Создаваемая на базе ОАО «Укрнафта» вертикально-интегрированная компания сможет контролировать около трети отечественного топливного рынка
- Возглавляемое вами ОАО «Укрнафта» является одной из крупнейших отечественных нефтедобывающих компаний, которая оказывает немалое влияние на топливный рынок. Сегодня миллионы людей интересует, что же дальше будет с ценами на бензин?
- Видите, как и обещало правительство, цены на заправках снижаются. Сегодня на сотнях наших фирменных АЗС литр бензина А-95 уже стоит 3 гривни 65 копеек, а дизтоплива — 3 гривни 60 копеек. Причины такого снижения вполне объективны. Во-первых, на мировых биржах падают цены на нефть, а значит, появилась возможность снизить стоимость топлива. Во-вторых, правительство заинтересовано в стабилизации рынка и недопущении спекулятивного завышения цен. А «Укрнафта» всегда в первую очередь соблюдает государственные интересы независимо от того, какие политические силы находятся при власти. Кстати, чтобы государство могло стать ведущим игроком на топливном рынке, было начато, согласно указу Президента Украины, создание на базе «Укрнафты» вертикально-интегрированной компании (ВИНК. — Авт. ), то есть мощной структуры, которая может обеспечить полный цикл производства — от добычи нефти до ее реализации через собственную сеть АЗС. И успехи на этом пути немалые. В частности, «Укрнафта» уже на протяжении нескольких лет расширяет собственную сеть автозаправочных станций. На сегодняшний день мы имеем 558 АЗС по всей стране и планируем расширять сеть и дальше. Хотя уже сейчас на розничном топливном рынке «Укрнафта» стала серьезным конкурентом российским нефтяным гигантам. А если идея создания ВИНК таки будет доведена до своего логического завершения, то государство через нашу компанию сможет контролировать около 30 процентов топливного рынка и не допускать всевозможных спекулятивных скачков цен, причем исключительно рыночными методами.
- «Укрнафта» — компания, в которой 50%+1 акция находятся в собственности государства, а значит, вы, как ее руководитель, обязаны думать об интересах акционеров и в первую очередь государства — держателя контрольного пакета акций. Да и управлять такой мощной структурой в условиях рынка не так-то просто, особенно если учесть, что долей акций компании владеют частные инвесторы, главной целью которых является получение прибыли…
- Получение прибыли — конечная цель каждого хозяйствующего субъекта любой формы собственности. Другое дело, как эта прибыль потом распределяется. А что касается руководства компанией, то я считаю себя эффективным менеджером, отстаивающим государственные интересы. И горжусь этим. По моему глубокому убеждению, эффективность работы и критерий оценки любого руководителя должен определяться независимо от его партийности или места рождения. Наверное, он (критерий оценки) все-таки лежит в плоскости результатов реальных дел человека. А дела, как обычно, говорят сами за себя…
С приходом новой команды менеджеров компании удалось остановить падение производственных показателей и уже с 2003 года постоянно наращивать добычу сырья. Так, в прошлом году компания добыла более 3 миллионов 120 тысяч тонн нефти с конденсатом, что на 95 тысяч тонн больше, чем в 2004 году, а также 3 миллиарда 272 миллиона кубометров газа. В планы компании входит увеличить к 2010 году добычу нефти до 3 миллионов 600 тысяч тонн. И на этом мы не остановимся, ведь, по прогнозам правительства, к 2030 году в Украине должно добываться 5 миллионов 400 тысяч тонн нефти и конденсата, а газа — 28 миллиардов 500 миллионов кубометров. Я считаю, что такая задача вполне выполнима.
Но чтобы вы лучше поняли, в каком состоянии сейчас находится компания, перейду на язык денег. Уже за девять месяцев 2006 года доход ОАО «Укрнафта» от реализации продукции, в том числе товаров, работ и услуг, увеличился на 3 миллиарда 677 миллионов гривен, или на 58 процентов, достигнув 10 миллиардов 16 миллионов 200 тысяч гривен. За аналогичный период 2005 года этот показатель составлял 6 миллиардов 339 миллионов 400 тысяч гривен.
При этом чистый доход от реализации продукции увеличился на 2 миллиарда 137 миллионов 100 тысяч гривен, или на 49 процентов и достиг 6 миллиардов 496 миллионов 100 тысяч гривен. Для сравнения: за девять месяцев 2005 года чистый доход составлял 4 миллиарда 359 миллионов гривен.
Естественно, что и чистая прибыль тоже выросла. За девять месяцев она увеличилась на 508 миллионов 500 тысяч гривен и составила
1 миллиард 886 миллионов 500 тысяч гривен. Но главное, что отчисления в государственный и местные бюджеты за этот период достигли
3 миллиардов 583 миллионов 700 тысяч гривен, увеличившись по сравнению с показателем годичной давности на 1 миллиард 489 миллионов 700 тысяч гривен, или более чем на 71 процент. И такая динамика роста характерна для компании в последние годы. А еще совсем недавно, по итогам работы в 2002 году, в бюджет государства компания платила в пять раз меньше, около 870 миллионов гривен, а чистая прибыль не дотягивала и до 500 миллионов.
- Тогда расскажите о прибыли несколько в ином ракурсе. «Укрнафта» — это акционерное общество, а значит, владельцы акций должны получать дивиденды. Они их получают?
- Последние три с половиной года, в течение которых я руковожу компанией, систематически проводятся собрания акционеров. И государство в лице НАК «Нафтогаз Украины», и миноритарные акционеры принимают в них участие, утверждают результаты деятельности, распределяют дивиденды. Кстати, до 2003 года «Укрнафта» не выплатила ни одной копейки дивидендов своим акционерам. Мы первыми начали это делать. По результатам 2003 года акционерам было выплачено более 100 миллионов гривен, в 2004 году — уже 1 миллиард 347 миллионов гривен. Прошлый же год стал рекордным, по его итогам владельцы акций «Укрнафты» получили 1 миллиард 870 миллионов гривен. За всю историю Украины ни одно акционерное общество не выплачивало своим акционерам таких дивидендов.
Но есть еще один нюанс. Главным акционером компании является государство. В прошлом году в бюджет страны было направлено около 935 миллионов гривен в качестве дивидендов. То есть Украина получила почти миллиард гривен помимо уплачиваемых налогов и сборов, которые составили практически 3 миллиарда гривен. Я вдвойне горжусь такими достижениями, ведь все деньги, которые мы платим в государственный и местные бюджеты, идут на строительство школ и дорог, выплату пенсий, помощь малообеспеченным, инвалидам и многие другие социальные программы.
- Успехи, о которых вы рассказываете, отразились на благосостоянии сотрудников компании?
- Естественно. Начнем с того, что с 1 сентября оклады повышены до 15 процентов. Увеличение зарплат проводилось с учетом профессионализма, квалификации и трудового вклада каждого работника. В 2006 году средняя зарплата работников достигнет 1 тысячи 978 гривен. В прошлом году она составляла
1 тысячу 646 гривен, а в 2004 году — 1 тысячу 341 гривню. Также уже второй год подряд компания дает работникам беспроцентные кредиты на приобретение жилья.
- Существует стереотип, что любой руководитель крупного государственного предприятия зачастую преследует собственные интересы. Насколько такое мнение справедливо в отношении вас?
- Я не пришел в компанию набить карманы. Смею утверждать, что очень много сделал для того, чтобы «Укрнафта» стала одним из флагманов отечественной экономики. Когда меня избрали руководителем компании, одна ее акция стоила 25 гривен. Сегодня ее цена — более 300 гривен. То есть капитализация «Укрнафты» возросла более чем в 12 раз при росте стоимости нефти в 2,7 раза (с 804 гривен в феврале 2003 года до 2 тысяч 174 гривен на последнем аукционе 2 ноября текущего года). Не зря акционеры в прошлом году высоко оценили нашу работу. В качестве подтверждения приведу цитату из прошлогоднего решения собрания акционеров: «Отметить профессиональную работу председателя правления общества и избрать его председателем правления на следующий срок». Это ли не показатель доверия?
Кстати, впервые на пост председателя правления я был избран на собрании акционеров в феврале 2003 года. Напомню, что премьер-министром тогда был, как и сейчас, Виктор Янукович, а НАК «Нафтогаз Украины» и наблюдательный совет «Укрнафты» возглавлял сегодняшний руководитель отрасли Юрий Бойко. Как тогда, так и сейчас у акционеров нет претензий к моей работе. У нас не существует разногласий и с нынешним руководителем НАК «Нафтогаз Украины» Владимиром Шелудченко.
Даже если кто-то из недоброжелателей и захочет предъявить мне претензии, сделать это будет непросто. Ведь мы ввели практику исключительно открытых тендеров на приобретение материалов и оборудования, тем самым устранив даже теоретическую возможность упрека в нечистоплотности, а готовая продукция продается на биржевых аукционах по рыночным ценам. Конечно же, не всем это нравится, ведь многие годы десятки больших и мелких компаний «кормились» вокруг «Укрнафты». За последние годы компания стала не только одним из основных доноров госбюджета, но и важным инструментом в руках государства при регулировании ценовой политики на рынке нефтепродуктов. А я работаю исключительно в интересах ее акционеров, крупнейшим из которых является государство.